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郭兆凡丨实用逻辑训练营

学技树 能力提升 2020-02-06 242 0

郭兆凡丨实用逻辑训练营-第1张图片-学技树

社区互动

00发刊词|带着期望和努力,你终将成为一个有逻辑的人.mp3

21实战训练:用赋值法选目的地.png

21第21课|综合分析,怎么形成独到见解?.png

20第20课|人生处处在纠结?赋值法让你清爽决策.png

20第20课|人生处处在纠结?赋值法让你清爽决策.mp3

20实战训练:用赋值法选目的地.png

19实战训练:面对任务提出解决方案.png

19第19课|方案总是又少又不够好?一个工具包就搞定.png

19第19课|方案总是又少又不够好?一个工具包就搞定.mp3

18第18课|你以为的原因就是真的原因吗?.png

18实战训练:检验原因是真是假.png

18第18课|你以为的原因就是真的原因吗?.mp3

17实战训练:出轨有哪些可能原因?.png

17第17课|想问题还是有点浅?学会这样找深层原因.png

16第16课|看得到利弊,才赢得了人生.png

16实战训练:做出更好的生活决策.png

17第17课|想问题还是有点浅?学会这样找深层原因.mp3

15第15课|怎样洞察事物的规律?.png

15实战训练:设计用户调研方案.png

16第16课|看得到利弊,才赢得了人生.mp3

14战胜拖延症,从这份作业开始.png

14第14课|别人的言外之意,你听得出来多少?.png

15第15课|怎样洞察事物的规律?.mp3

13第13课|周末加餐:年初立志还没兑现?“三表大法”提高生产力.png

13战胜拖延症,从这份作业开始.png

14第14课|别人的言外之意,你听得出来多少?.mp3

13第13课|周末加餐:年初立志还没兑现?“三表大法”提高生产力.mp3

12第12课|如何在讨论中抓住重点,掌控话语权?.png

12实战训练:一场关于电子游戏的争论.png

11实战训练:复杂的工作报告,迅速搭建框架.png

12第12课|如何在讨论中抓住重点,掌控话语权?.mp3

11第11课|总和家人吵架?“四步法”解决沟通难题.png

21第21课|综合分析,怎么形成独到见解?.mp3

11第11课|总和家人吵架?“四步法”解决沟通难题.mp3

09实战训练:挖出身边的逻辑倒推错误.pdf

10第10课|错误类比:让人得出错误结论,误导决策.mp3

10第10课|错误类比:让人得出错误结论,误导决策.png

09第9课|简单倒推:让人陷入错误原因,误判形势.pdf

09第9课|简单倒推:让人陷入错误原因,误判形势.mp3

08实战训练:工作中应该考虑员工的人品吗?.pdf

07第7课|周末实战:轻松化解杠精套路,掌控对话.pdf

08第8课|错误诉诸:被不相关的因素误导,带偏话题.pdf

08第8课|错误诉诸:被不相关的因素误导,带偏话题.mp3

06实战训练:父子的交流发生了什么问题?.png

06第6课|概念转换:让讨论变成鸡同鸭讲,效率低下.png

07第7课|周末实战:轻松化解杠精套路,掌控对话.mp3

05实战训练:婚姻是爱情的坟墓?.png

05第5课|盲目相信:观点缺乏事实支撑,充满误导.png

06第6课|概念转换:让讨论变成鸡同鸭讲,效率低下.mp3

05第5课|盲目相信:观点缺乏事实支撑,充满误导.mp3

04实战训练:红包引发的逻辑难题.pdf

04第4课|核心方法三:欧拉图法.mp3

03实战训练:有条理的表达你的建议.pdf

04第4课|核心方法三:欧拉图法.pdf

02实战训练:该不该生孩子?.pdf

03第3课|核心方法二:结构化思维.mp3

03第3课|核心方法二:结构化思维.pdf

01实战训练:识别认知偏差.png

02第2课|核心方法一:论证.mp3

02第2课|核心方法一:论证.pdf

01第1课|为什么要做一个有逻辑的人?.png

00发刊词|带着期望和努力,你终将成为一个有逻辑的人.pdf

01第1课|为什么要做一个有逻辑的人?.mp3

00必读|班级操作指南.pdf

10实战训练:MBA联考题,来挑战一下吧!.png


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